LaSintesisECO, ANCAP: En EE.UU. con ponencia y stand ente quiere interesar a màs inversores
(por Carlos Montero Gaguine, editor)
- -Entre geofìsicos y petroleros del mundo se busca captar interesados en invertir aquì
- -Promueven hasta el viernes 1 de setiembre la venta de datos de nuestra plataforma marina
- -Esta informaciòn reservada, que pertenece a ANCAP, servirà a inversores para proyectar
- -Otro cometido en curso de esta semana en Texas es negociar nuevos contratos multicliente
- -Aspiran a asociar firmas de energìa en los nuevos contratos aprobados off-shore en Uruguay
- -Meta del ente es captar màs empresas Top 10 de energìa que den "màs mùsculo para explorar"
- -En noviembre y mayo desea asociar a firmas subcontratantes en bloques petroleros (farm in)
SUBCONTRATAR ENTRE PETROLERAS
El "farm in", segùn la legislaciòn estadounidense, es el que compra el derecho de explotaciòn petrolera en el terreno de otra persona que tiene el campo pero no tiene el know how de hacerla. En el caso de Uruguay se otorgaron todos los nueve bloques en el mar territorial para bùsqueda de petròleo y gas. Tras esta etapa se refuerza inversiòn en bloques abriendo a otras firmas el poder ser subcontratantes.
"La buena noticia es que los contratos petroleros que habìan sido solicitados por las empresas en mayo 2022, noviembre 2022 y mayo 2023, habilitan a que -luego que se firmen- la empresa firmante estarà en condiciones de comenzar a negociar con otras empresas grandes que quedaron afuera -pues no habìa tantos bloques- lo que fortalece financieramente, econòmicamente y tecnològicamente" la concreciòn.
LO QUE PUBLICAMOS EL LUNES 28
23.08.28, LaSintesisECO: Massa y Ancap defienden transiciòn con hidrògeno verde y gris del gas
De Santa Ana, explicò a LaSintesis el lunes por què cree "ficciòn" topear uso del gas hasta 2050 y que el uso para obtener hidrògeno gris podrìa entrampar su 15% de poluciòn en ductos petroleros ya sin uso
Plazo tope de 2050 para cero emisión de CO2 se postergará, cree ANCAP, que defiende hidrògeno verde y el gris, en base al gas
- Es la base de su transición energética explotando crudo si lo halla e hidrógeno en el mar
El gerente de Exploración y Producción de ANCAP, doctor Héctor de Santa Ana Alvarez, reveló en entrevista con Forbes que en el ente estatal se proyecta la transición energética en base a la convicción de que la meta global de llegar a la descarbonización o emisión cero de CO2 no será posible cumplirla a nivel global en 2050, al menos para gas, que permite producir varios tipos de hidrógeno de menor polución y entramparla. Pertenece a la Subgerencia General de Asuntos Estratégicos de la empresa y es involucrado directo en conformar, durante este año 2023, una nueva unidad que liderará dicha transición, combinando las áreas del organismo dedicadas al petróleo con las de biocombustibles y producción de hidrógeno gris, azul y verde.
La guerra de Rusia en Ucrania, ¿retrasó la transición energética y ambiental del planeta?
En este momento Alemania volvió al carbón, no para generar electricidad sino para explotarlo. Es una regresión a la posguerra o guerra (mundial). Las disponibilidades energéticas de Europa van a ser crueles y pasará frío. Ya está pasando necesidad pues se racionó alimento y energía. Obviamente, con la enorme capacidad de consumo que tiene, no hay posibilidad de ajustarse.
TRANSICION LOCAL
¿Cómo empezó el proceso de transformación de ANCAP de petrolera a empresa energética?
Estoy afectado directamente a un área más grande, que estamos armando desde mi gerencia, que se llama de Transición Energética. Nos integramos los que ya estamos en Exploración y Producción de petróleo, biocombustibles y todo lo que tiene que ver con contratos asociados a los mismos. Esta unidad transitará por -el concepto más importante- de transición energética. En la rendición de cuentas desde este 1 de enero, se incluyó la ley del Hidrógeno Verde para que sea competencia de ANCAP el hacer la regulación, contratos, fiscalización y promociones.
¿Los habilita solamente a regular o también a participar?
Así interesaremos a grandes empresas para participar en similares condiciones y contratos que tenemos para oil & gas. ANCAP podría quedarse hasta con un 20% mínimo y lo puede integrar financiado, o a partir de las ganancias por la producción. El ente es ahora una empresa energética y no solo petrolera. Es la primera empresa nacional estatal de energía, o sea una National Energy Company (NEC, en inglés) y no más una National Oil Company (NOC).
REESTRUCTURA PRODUCTIVA Y CORPORATIVA GLOBAL
¿Por qué ni ámbito académico ni gabinetes técnicos logran tanto acuerdo como el activismo?
Si bien no hay una respuesta integralmente favorable a la opción que entiende la transición con alternativas energéticas, hay gente que tiene una posición mucho más fundamentalista. En Uruguay pasa mucho, que puede ser una minoría pero nunca lo sabremos. Para nosotros son dos niños que hay que llevar de la mano: oil & gas e hidrógeno verde. Sin uno no tengo el otro. Y el otro sabemos que tiene una vida limitada. Eso está claro: 2050, por lo menos petróleo no puede haber más. Pero puede generar gigantescos conflictos, como ya antes de empezar los tiene Alemania o Francia. Prendemos las energías termonucleares otra vez cuando no tiene la tecnología que antes tuvo Europa, pero ahora la tiene China o Rusia. Hay que entender que toda esa movida puede favorecer con los precios a actuales países productores de petróleo.
Ediciòn abril de revista Forbes
Sin olvidar el reto de proveer baterías para la movilidad eléctrica que se pretende…
Es que materia prima para hacer las baterías que se necesitarían el mundo no tiene, a la escala que quieren hacerlo. La gente dice hacemos baterías de litio cuando otra limitación es que no hay suficiente. Además, la explotación minera contamina más que las petroleras. Hay que tener mucho equilibrio y cuidado cuando se habla del ambiente y su relación con la industria.
Producirá una reestructura corporativa entre quienes entran y los que no podrán quedarse…
Con 45 años de experiencia en el ramo, sé que hay empresas que irán adelante y otras muchas quedarán por el camino, pues no pueden pegar ese salto y van a explotar hasta que puedan. Hay firmas que aprovechan para producir hidrógeno y hay otras –como Repsol- que están desvinculándose de oil & gas y vendiendo todo. Solo se quedaron con grandes campos que tienen una rentabilidad muy grande para tener oxígeno y financiar proyectos de H2 en España, que quiere lucir como el centro de producción de hidrógeno verde de toda Europa. Quien tiene un potencial gigantesco es China y potencialmente India. Quienes están en mejores condiciones son los países que no tienen infraestructura de producir petróleo por varios siglos.
¿Como nosotros?
O países como el nuestro que está en los albores del posible descubrimiento y producción, con contratos acotados en el tiempo que redondean 2050 y pueden ser renovados o no. Primero se saca el petróleo con la energía que da el gas y, luego del petróleo, se sigue explotando gas. Por precio y comercialización, el gas es el vehículo fundamental para desarrollar el hidrógeno, que por ahora está muy caro, necesita años para el desarrollo industrial. Chile va acelerado y nosotros vamos adelante, pero a 100 km/hora con lo más seguro de lo que es América Latina.
HIDROGENO AZUL, GRIS Y GAS
¿El hidrógeno verde –sin emisiones y producido con energías renovables- en la actualidad es comercialmente competitivo ante el azul, en base a gas, pero atrapando 85% de emisiones?
Hoy, el hidrógeno azul está a la mitad de precio que el verde. A la vez el hidrógeno azul, comparado con el gas de donde se saca hidrógeno, también es más caro. Por tanto, es la única alternativa fuera del fundamentalismo, el voluntarismo y todos los ismos que se pueden dar en algunas corrientes. Se precisa petróleo, pero fundamentalmente gas para poder desarrollarlo.
Filmina presentada por el presidente de ANCAP a la Càmara Española de Comercio
¿ANCAP defenderá seguir explorando crudo y produciendo hidrógenos que poluyen?
No hay posibilidad de desarrollar hidrógeno verde solo. Habrá tendencia a desarrollar azul, a desarrollar gris en base al carbón. Los países tienen sus recursos. Algunos recursos hidrocarburíferos son muy grandes y son lo único por lo que la gente come en ese país o grandes regiones como Medio Oriente, países árabes o Rusia. Por lo que el proceso tendrá que ajustarse a la realidad del mundo. La descarbonización es importante, pero yo pienso que es más viable captar CO2 e inyectarlo en cuevas subterráneas, que no producir hidrocarburos.
CERO EMISION DE 2050 A 2070
Con científicos de todo el mundo alertando de llegar a un calentamiento incompatible con la vida humana, ¿considera irrealista la instrumentación del “net-zero” en el plazo acordado?
Todo lo que se votó de 2050 para cero carbono –que está muy bien - obviamente que los países y empresas tenemos enormes dificultades para concretar ese objetivo. Se trabaja fuertemente y se generan fondos de inversión muy grandes, y se saturan prácticamente al instante US$ 2.000 millones porque participan empresas muy grandes. Hay una conciencia fuerte de todas las empresas de petróleo y gas para transformarse en empresas energéticas. Es muy probable que, dentro de 2 o 3 años, ya no haya fondos de bancos para el desarrollo de las actividades de oil & gas. Quien quiera desarrollarlo tiene que hacerlo rápidamente. Y, a la vez, considerando que en el año 2050 esos recursos, que son los únicos que van efectivamente a conciliar el hidrógeno verde entre otros, serán fundamentales para poderlos financiar.
Nos sorprendió que en una presentación ante los socios de la Cámara Española, a fines de 2022, el presidente de ANCAP exhibió una filmina previendo el cero emisión para el 2070…
El gas y petróleo, en todo el período que nos queda de treinta años hasta el año 2050, (el plazo) necesariamente se va a extender, porque si no es absolutamente imposible para el mundo. Hay mucha gente voluntarista que habla sin saber absolutamente nada. Pero no hay ninguna posibilidad de que el hidrógeno pueda desarrollarse si no se tiene el apoyo de los hidrocarburos –en particular el gas que es bastante amigable- pero el hidrógeno verde será el único a partir de energías renovables, sobre todo eléctrica, que sustentará ese gran proyecto.
FUTURO VERDE NO MUY CLARO
El hidrógeno azul, como alternativa, ¿no choca con los límites de la contaminación marina?
Lo está desarrollando América del Norte a partir de gas. La ruptura de la molécula de metano hace que moléculas de hidrógeno generen CO2. La única alternativa para generar un equilibrio –que nunca tiene eficiencia absoluta- es reinyectar (la emisión) en cuevas subterráneas, pues ya los ócéanos no tienen más capacidad para poder asimilar más CO2 del que ya tienen. Por lo tanto, quedan viejas trampas petroleras submarinas –que ya no tienen oil & gas- por lo que el CO2 va a convivir (bajo el agua) con nosotros en la tierra. Evidentemente que hay mucho metano, además de CO2, que se emite a la atmósfera no solo por las vacas, sino de grandes concentraciones de metano en el mar –de nosotros también- que no hay forma de controlar.
¿Es entusiasmo o es seria la proyección de producción y venta de nuestro hidrógeno verde?
En el Uruguay, el hidrógeno verde lo llevamos adelante muy fuerte. Ya tenemos empresas inversoras pues salimos afuera para intercambiar con las firmas internacionales e interesarlas en el proyecto de hidrógeno verde para exportación. Toda la energía eléctrica renovable que se requerirá es para volúmenes de hidrógeno a ser exportados, que se producen en el mar.
Dichas granjas eólicas junto a plantas de amoníaco, ¿desde qué escala resultarán rentables?
Los bloques asignados en el mar son para generación eólica. Es la base de la generación eléctrica renovable para disociar la molécula de agua en oxígeno e hidrógeno, y capturarlo para la exportación. Porque es esencial tener una escala realmente gigantesca de producción de hidrógeno para que pueda ser económica y comercialmente desarrollable. De lo contrario, se quedará en el espíritu y termina siendo un proyecto de fracaso. Nadie pondrá un peso si sabe que no tiene la capacidad suficiente para generar la energía eléctrica renovable –a partir de eólica en el mar- como para producir la cantidad de hidrógeno que llega a la escala que hace viable técnica, tecnológica, económica y comercialmente un proyecto de esa magnitud.
Si no hay suficiente infraestructura y demanda global, ¿servirá para el desarrollo endógeno?
Hay bloques que generarán muchísimo más hidrógeno que el que precisamos. Será menos de 10% con un cambio integral de nuestra matriz futura. Más del 90% se exportará, porque los problemas graves no están en Uruguay ni en América Latina sino en Europa y otras regiones. Chirolitas de ese proyecto industrial gigantesco abastecen absolutamente el mercado interno.
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-QUIENES SOMOS:
Durante sus corresponsalías en el exterior, Carlos D. Montero ganó el Premio Nacional de Periodismo (2001, Cámara de Diputados) y el premio a la Microempresa del Año (2000, ADEC) de los empresarios cristianos de Paraguay por crear La Síntesis Económica (1997, SINTERNET). Desde allì dirigía un Real-Time de las noticias económicas de la región, enviaba tres newsletters diarias a 5.000 suscriptores del Mercosur, realizaba dos informativos económicos radiales diarios, una página cotidiana en diario económico y columna televisiva diaria de análisis económico. Ganò el premio de ensayo sobre la ampliaciòn europea (2004, UE) otorgado por la delegaciòn de UE ante Uruguay y Paraguay, ademàs de dos veces primera menciòn del Premio a la Excelencia en Informaciòn Econòmica de Citibank (U. Columbia,1988/2004).
Becado tres veces por Unión Europea y especializado en integración desde las negociaciones fundacionales del Mercosur, Montero es licenciado uruguayo en Ciencias de la Comunicación (UDELAR) y Técnico en Comunicación Social (UTU), con diplomado en Gestión Estratégica de Alta Dirección (ITSM de Monterrey-Universidad Columbia de Asunción) y de Economía para Periodistas (Fac. Cs. Sociales, UDELAR). Escribió varios libros y antologías, así como los 22 capítulos de investigación sobre los que se creó y desarrolló el hipermedia latinoamericano de la fundación suiza GANYDAR (Zurich), de la cual fue Research Director (2013-21). Ex corresponsal de BBC, AFP, IPS y Radio Nederland; de los diarios econòmicos Gazeta Mercantil (Brasil), La Repùblica (Uruguay), El Dìa y 5 Dìas (Paraguay); asì como Mercado e I-Profesional (Argentina), Tiempo Econòmico y La Sìntesis Econòmica (Paraguay), Contrapunto (Ecuador), Guìa Financiera, Crònicas Econòmicas, Don Dinero, Latin Trade y Forbes.
Estatus de socio adherido pero suspendido: Venezuela
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