jueves, 15 de junio de 2023

dLocal prometiò hasta U$S 100 millones en bonos y 300 empleos tras "cafè" argentino (por Carlos Montero)

 La$ìntesisECO, DLO ofrece dòlares y empleos a Argentina/

dLocal prometiò hasta U$S 100 millones en bonos y 300 empleos, tras "cafè" argentino

Ante la demanda del gobierno vecino por "fugar" U$S 400 millones al exterior, DLO ofreciò comprar un cuarto en papeles estatales y contratar a 100 empleados en ese paìs ya en 2024 

(por Carlos Montero Gaguine, editor)

La informaciòn la comunicò la uruguaya dLocal este jueves de tarde, tras reunirse con autoridades del gobierno argentino que le demandan por U$S 400 millones girados presuntamente sin registro a sus colaterales en Malta y Gran Bretaña. El unicornio argumentò que fueron pagos a empresas que vendieron a consumidores argentinos.

En el comunicado titulado "dLocal se compromete con las autoridades argentinas y anuncia nuevas inversiones en el país", agrega que "estos pasos brindan un testimonio más del hecho de que dLocal está en el país a largo plazo", segùn la versiòn en inglès del texto. 

dLocal engages with Argentine authorities and announces further investments in the country Read more

BONOS Y MAS EMPLEOS 

La fintech manifiesta su "intención de realizar una inversión agregada a lo largo del tiempo de hasta USD 100 millones en Argentina, incluso a través de bonos del gobierno federal argentino emitidos localmente vinculados al dólar estadounidense que pueden usarse localmente para cumplir con gastos operativos e inversiones locales de acuerdo con la estrategia de la compañía".  DLO prometiò "mostrar sustancia económica adicional con su plan de contratar aproximadamente 100 personas durante el próximo año y 300 personas en el mediano plazo en el país". 

DIALOGO CON AUTORIDADES

En su descripciòn de las conversaciones mantenidas con autoridades argentinas, expresan que "la Compañía tuvo un compromiso constructivo con altos representantes del gobierno federal argentino para discutir, entre otros asuntos, la forma en que dLocal opera en el país" incluyendo el "cumplimiento de dLocal con la normativa cambiaria" argentina, que restringe la salida de dòlares. 

En la versiòn de la fintech se asegura que "los representantes del gobierno entendieron la importancia de los servicios que brinda dLocal en Argentina, la forma en que dLocal promueve la inclusión financiera en el país y apreciaron el compromiso proactivo y la voluntad de cooperación de dLocal con las autoridades administrativas y judiciales correspondientes de Argentina".

REPORTE DE LA SINTESIS EL DOMINGO 11

LaSintesisECO: A DLO no lo salvò la campana sino capital de sus inversores/ 

dLocal "esta sobrevendido" y recompra sus acciones pues las vendieron diez fondos de cobertura de los 26 que logrò atraer 

(por Carlos Montero Gaguine, editor)  

-En 2022 tenìa 26 hedge funds, iniciò 2023 con 22 y hoy son 16
-Baron FinTech Fund saliò este junio por bajo precio en DLO
-Reportò a inversores rentabilidad negativa -32%/mes y -66%/año
-Troika al frente de DLO no solo resultò temporal sino simbòlica
-Sòlo Sergio Fogel hablò en el acto por el segundo aniversario
-Previo a tocar la campana, CEO Sebastiàn Kanovich se parò al lado 
-Vea el festejo atrasado: un màrketing pago por la TV del Nasdaq 
-Suba de U$S10,50 a U$S11,72/acciòn fue por propias recompras  

-ACTUALIZA Lunes, 14:00 de Uruguay, se cotiza a U$S12,06 

ARTICULO ORIGINAL EN INGLES O VEA MAS ABAJO: 

"DLocal is Now Oversold (DLO) | Nasdaq"

Sin contar a los directivos y fundadores de dLocal, un 88% de las acciones de la fintech uruguaya la detentan 165 inversores institucionales o fondos mutos en busca de sòlidas ganancias, entre los cuales se contabilizaba a 26 hedge-funds hasta 2022 atraidos por la performance de DLO desde junio de 2021 cuando lanzan su oferta pùblica inicial a la bolsa tecnològica del Nasdaq.

LaSintesisECO siguiò la evoluciòn trimestral en cambios del accionariado que confirman que se llegò a un pico de poco màs de un cuarto de centenar de esos fondos hasta el Q-3 del 2022, reducidos a 22 desde el inicio del año 2023 y, tras evaluar en mayo el Q-1 del 2023,  le quedaron dieciseis. En este segundo trimestre en curso ya se fue uno... al menos. 

BARON FINTECH FUND RECIEN SE FUE  

Tras dos viernes negros, Baron FinTech Fund evaluò que la rentabilidad de DLocal Limited en un mes fue de -31,95% negativa y sus acciones perdieron 66,03 % en 52 semanas. Por ello  comunicò a inversores que "también salimos de DLocal Limited (NASDAQ:DLO)" a causa de la "desaceleración del crecimiento de ganancias y mayor incertidumbre sobre la sostenibilidad de las ventajas competitivas" de la firma "en un mercado de pagos cada vez más concurrido". 


Baron citò que el 5 de junio, las acciones de DLO cerraron a U$S9,82 cual destacò LaSintesisECO que advirtiò que la semana pasada serìa su primera  noche abajo de dos dìgitos (menos de U$S10).  Segùn la publicaciòn especializada Insider Monkey, el ùnico unicornio oriental ya "no está en nuestra lista de las treinta acciones más populares entre los fondos de cobertura". 


La sociedad de inversiòn Polen Capital, en su cartera de Global Emerging Markets Growth, ya destacaba en su informe del cuarto trimestre de dLocal el cierre al 3 de abril a U$S17,37/acciòn. Polen admite que tomò ventaja del precio dèbil para comprar papeles que tendrìan àgil subida. Pese a que su retorno mensual era del 20%, el retorno anual era ya -46.41% en negativo. Hoy su capitalizaciòn es mil millones de dòlares menor (o sea el equivalente a un unicornio recièn nacido)

ESTILO DE LOS HEDGE-FUNDS´

Los hedge-funds son sociedades de inversiòn, conocidas en castellano como fondos de cobertura, pues buscan màximas ganancias a tìtulos de sus inversores o reducir a la menor expresiòn las pèrdidas. Se les llama asì porque su meta es ganar dòlares no importa si en las bolsas un papel sube o baja, pues los managers se protegen ("cubren") apostando a largo plazo o jugando en corto con acciones. Ni Moscù ni Wall Street creen en làgrimas cuando toca vender y retirarse.


Serìa populista decir que este tipo de salidas son negativas cuando todos sabemos que hay restas que quitan otros riesgos futuros. El catedràtico de Finanzas Rafael Hurtado Coll de la EAE Business School destacaba, sobre los hedge funds, que la "mayoría están ubicados en paraísos fiscales", siendo su mètodo buscar "rentabilidad absoluta, sin vinculación a índices" mediante detectar "ineficiencias del mercado", por lo que "en ocasiones tienen falta de transparencia", razòn de que se culpara "a varios de provocar crisis financieras sin generar valor económico" ("Diccionario de Economía", EAE).

DLO "ESTA AHORA SOBREVENDIDO"

"DLocal ahora está sobrevendido" escribiò BNK Invest Inc y fue publicado en el portal de Internet de la bolsa tecnològica Nasdaq el mismo viernes negro del 26 de mayo, anterior al ùltimo viernes negro del 2 de junio seguido por dos noches de lunes y martes pasados con la acciòn durmiendo bajo 10 dòlares.

BNK Invest Inc. proporciona información y servicios de inversión. Ademàs posee y opera una grupo de sitios web de noticias de mercado que incluye DividendChannel, ETFChannel, StockOptionsChannel y otros, en comunidad de inversores a la que presenta tableros de acciones, calificaciones, investigación y estrategias. Pero tambièn asesora a firmas inversoras y capitalistas individuales a nivel internacional.

INDICE DE MIEDO A SU ACCION

Agrega BNK que "una forma en que podemos tratar de medir el nivel de miedo en una acción dada es a través de un indicador de análisis técnico llamado Índice de Fuerza Relativa (RSI por su sigla en inglès), que mide el impulso en una escala de cero a 100. Se considera que una acción está sobrevendida si el RSI cae por debajo de 30" se publicò ya a fines de mayo en el portal del Nasdaq.

El viernes 26 de mayo, "las acciones de DLocal Ltd (DLO) entraron en territorio de sobreventa, alcanzando una lectura RSI de 23,4, después de cambiar de manos a un mínimo de 9,3201 dólares por acción. En comparación, la lectura actual del RSI del ìndice Standard & Poor's S&P 500 ETF es 58,7". 

Como proyecciòn a futuro, BNK Invest plantea que "un inversor alcista podría ver el RSI de 23,4 de DLO (del iernes 26, con la acciòn cayendo -17,3%) como señal de que las fuertes ventas recientes están en proceso de agotarse y comenzar a buscar oportunidades de punto de entrada del lado de la compra". 

Lo real es que el siguiente viernes pasò aùn peor con un viernes negro de caìda de -20,7%, por lo que el proceso de baja siguiò hasta que accionistas grandes de DLO recompraron.   ARTICULO ORIGINAL EN INGLES: "DLocal is Now Oversold (DLO) | Nasdaq" 

Este gráfico de BNK muestra el derrumbe en el ùltimo año de las acciones de DLO

MIENTRAS, EN LA TV DEL NASDAQ TOCABAN LA CAMPANA

Sergio Fogel debe haber parafraseado el viernes ùltimo al cìnico genio de Ernest Hemingway -que titulaba su novela preguntando "¿Por quièn doblan las campanas?"- cuando  temprano iba caminando hacia el escenario neoyorquino de la bolsa del Nasdaq. "Tocaràn por mi" bien podrìa haber dicho. Dos veces al dìa, de mañana a la apertura o de tarde al cierre, una empresa cotizante diferente contrata con la bolsa para tocar la campana (bah, mejor dicho una simple campanilla con botòn). 


Esa acciòn de imagen o màrketing buscaba distraer de las sesiones bajistas de dos semanas y divulgar su discurso por el segundo aniversario de dLocal, aunque fuera en fecha retrasada en seis dìas. Ademàs serìa el primer acto a la luz pùblica (y de los reflectores aunque con audiencia raleada) en calidad de nuevo copresidente y viejo cofundador de la fintech uruguaya en 2016. Quedò palmariamente probado lo que alertamos el jueves ùltimo sobre que las troikas -como la decidida el mièrcoles en DLO- son soluciones temporales en las que màs temprano que tarde uno se quedarà a la cabeza.

REGISTRO DE IMAGENES EN VIVO

Al que vea las siguientes imàgenes de dicha transmisiòn se convencerà de que ni siquiera serà necesaria una pulseada tìpica entre directivos corporativos. Fogel hablò a solas a cargo del escenario. Cuando terminò se acercò el CEO Kanovich sonriendo para la foto sin musitar palabra. A Jacobo Singer (COO) que completa el trìo, ni lo nombrò el presentador. Luego aparecieron fìsicamente miembros del team ejecutivo e imàgenes de sus compañeros aplaudiendo -supuestamente en vivo por vìdeoconferencia- desde numerosos puntos del globo.

Con clic en la imagen o aquì vea la emisiòn televisiva vìa web hecha en vivo desde el Nasdaq 

 DIEZ ESTUDIOS LEGALES YA ESTUDIAN DEMANDAS

Hoy siguen analizando posibles causas legales los estudios Faruqi & Faruqi, Ademi, Glancy Prongay & Murray, Howard Smith y Frank Cruz, Holzer & Holzer, Block & Leviton, asì como Schall Law Firm que avanzan trabajos idènticos de anàlisis de las cuentas publicadas por el mismo unicornio uruguayo.

El bufete jurìdico Hagens Berman tambièn sigue las denuncias recibidas de clientes sobre eventuales irregularidades contables, preocupados ante “pérdidas de inversores acerca de si dLocal falsificó" asientos contables comunicò el responsable del caso Reed Kathrein, socio-director de Hagens Berman. Ofrece un formulario web para quien tenga datos ùtiles para la causa o quiera sumarse a la demanda. Su tìtulo, enfàtico: "FRAUDE a INVERSORES DE DLOCAL. Si sufrió pérdidas, contáctenos hoy".

DEMANDAS COLECTIVAS  

Si los mercados reaccionaron hasta inicios de junio, zambullendo la acciòn en el mar de los papeles poco atractivos, por las dudas sobre la contabilidad transfronteriza de dLocal que abriò hace medio año el fondo en corto Muddy Waters y ahora Argentina, la situaciòn  en el horizonte se agrava por un par de grandes demandas colectivas de inversores, lideradas por dos bufetes legales con renombre y tradiciòn. LaSìntesisECO reportò el 6 de junio acerca de dos dos bufetes legales de renombre cuyos equipos tienen formulario web para clientes que quisieran ser defendidos en demandas colectivas contra dLocal.
Los estudios en cuestiòn son Bragar Eagel & Squire P.C. (BES) y Pomerantz LLP. Ambos mantuvieron la entrada separada de interesados vìa online y el primero cerrò la lista de inversionistas el 30 de mayo 

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Durante sus corresponsalías en el exterior, Carlos D. Montero ganó el Premio Nacional de Periodismo (2001, Cámara de Diputados) y el premio a la Microempresa del Año (2000, ADEC) de los empresarios cristianos de Paraguay por crear La Síntesis Económica (1997, SINTERNET). Desde allì dirigía un Real-Time de las noticias económicas de la región, enviaba tres newsletters diarias a 5.000 suscriptores del Mercosur, realizaba dos informativos económicos radiales diarios, una página cotidiana en diario económico y columna televisiva diaria de análisis económico. Ganò el premio de ensayo sobre la ampliaciòn europea (2004, UE) otorgado por la delegaciòn de la uniòn ante Uruguay y Paraguay, ademàs de dos veces ser primera menciòn del Premio a la Excelencia en Informaciòn Econòmica otorgado por Citibank (Univ. Columbia, 1988 y 2004).

Becado tres veces por Unión Europea y especializado en integración desde las negociaciones fundacionales del Mercosur, Montero es licenciado uruguayo en Ciencias de la Comunicación (UDELAR) y Técnico en Comunicación Social (UTU), con diplomado en Gestión Estratégica de Alta Dirección (ITSM de Monterrey-Universidad Columbia de Asunción) y de Economía para Periodistas (Fac. Cs. Sociales, UDELAR). Escribió varios libros y antologías, así como los 22 capítulos de investigación sobre los que se creó y desarrolló el hipermedia latinoamericano de la fundación suiza GANYDAR (Zurich), de la cual fue Research Director (2013-21). Ex corresponsal de BBC, AFP, IPS y Radio Nederland; de los diarios econòmicos Gazeta Mercantil (Brasil), La Repùblica (Uruguay), El Dìa y 5 Dìas (Paraguay); asì como Mercado e I-Profesional (Argentina), Tiempo Econòmico y La Sìntesis Econòmica (Paraguay), Contrapunto (Ecuador), Guìa Financiera, Crònicas Econòmicas, Don Dinero, Latin Trade (Miami) y Forbes. 


-ULTIMOS REPORTES ARCHIVADOS   

Estatus de socio adherido pero suspendido: Venezuela  



Principal portal uruguayo de noticias cita primicia de La$intesisECO (por Carlos Montero, editor)

Principal portal uruguayo de noticias cita primicia de La$intesisECO 

por Carlos Montero Gaguine, editor

Agradecemos a Montevideo Portal por citarnos en la primicia de ayer de que Paraguay aplicarà el Plan Ceibal de Uruguay, en nuestra entrevista al futuro canciller guaranì. La nota està firmada por el colega Federico Pereira. Nos dan una linda alegrìa pues, lamentablemente, hay colegas que no siguen su buen ejemplo y reproducen sin citar  


LaSintesisECO, MIERCOLES 14/ Lista de anuncios de entrevista al futuro canciller guaranì

Paraguay replicarà plan de Uruguay de un ordenador por escolar, apoyado por Ceibal 

  • El ministro nos dijo en la exclusiva que en el nuevo gobierno estaràn "abiertos a establecer relaciones diplomàticas, consulares o comerciales sin condicionamientos" con China

(reporte y memo de Carlos Montero Gaguine, editor)

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El Plan Ceibal "es un ejercicio replicable en Paraguay" en su "modelo organizacional" y hay expertos del Plan Ceibal que continuaràn brindando servicios al Paraguay para transferirle conocimiento y desarrollar "un programa que, de manera acelerada, mejore el sistema educativo paraguayo" afirmò, ante nuestra consulta, durante su entrevista exclusiva con La Sìntesis Econòmica Mercosur, el designado Ministro de Relaciones Exteriores del Paraguay, Rubèn Ramìrez Lezcano. 

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PARAGUAY APLICARA PLAN CEIBAL DE INCLUSION DIGITAL  

LaSintesisECO consultò a Ramìrez Lezcano sobre un opaco punto de la agenda en Montevideo con el presidente electo Santiago Peña a fines del mes pasado y cuyos resultados no fueron divulgados. Luego de almorzar en la residencia presidencial de Suàrez y Reyes con su futuro colega oriental Luis Lacalle Pou, y pasar bajo los flashes en las sedes de ALADI y del Mercosur, ambos mantuvieron una reuniòn con el presidente del Plan Ceibal, Leandro Folgar.

¿Eso preanuncia que la iniciativa de Uruguay se adaptarà a Paraguay con el nuevo gobierno?

"Efectivamente, Carlos. Nosotros creemos que el Plan Ceibal -por sus caracterìsticas y desarrollò- es un ejercicio replicable en Paraguay. Nos hemos puesto al tanto del desarrollo organizacional  e institucional de este proyecto, de las experiencia, buenas pràcticas y resultados alcanzados. De hecho, expertos del Plan Ceibal  del Uruguay vienen brindando servicios, a travès de convenios con la Universidad de Harvard y el Ministerio de Educaciòn del Paraguay. 

Lo que deseamos es institucionalizar esa relaciòn, que nos permita recibir en Paraguay la transferencia del conocimiento que tiene la experiencia de Ceibal en el Uruguay, para generar un programa que nos permita de manera màs acelerada mejorar el sistema educativo en Paraguay. Las experiencias educativas y trabajo de Ceibal , asì como sus proyecciones y futuro como centro de innovaciòn educativa, es muy interesante para el gobierno del presidente Santiago Peña". 

"A LA SOMBRA DEL CEIBAL"

El Plan de Conectividad Educativa de Informática Básica para el Aprendizaje en Línea (acrònimo de CEIBAL) se funda en Uruguay hace 16 años para sostener “estudios, evaluaciones y acciones necesarias para proporcionar a cada niño en edad escolar y para cada maestro de la escuela pública un computador portátil, capacitar a los docentes en el uso de dicha herramienta y promover la elaboración de propuestas educativas acordes con las mismas”.

PRESIDENTE, FUNDADOR Y CONTINUADOR

Asì rreza el primer artìculo del decreto 144/007 del 18 de abril de 2007, firmado  por el presidente Tabarè Vàzquez en su primer gobierno (2005-2010) a partir de una idea que le trajo Miguel Brechner con la que se instrumentaba la propuesta de Nicholas Negroponte, gurù tecnològico del MIT de EE.UU. que diseñò One Laptop per child ("Una computadora por niño"). Pudimos hablar con el mìtico Negroponte en Punta del Este cuando visitò al paìs que habìa plasmado su idea, que se ampliò a liceos, UTU y parcialmente a tercera edad con las tablets del Plan Ibirapità, àrbol junto al que viviò Josè Artigas en Asunciòn sus ùltimos 5 años (1845-50).

Hoy el presidente del Plan Ceibal es el profesor universitario Leandro Folgar, máster en Tecnología, Innovación y Educación (Universidad de Harvard) tras licenciarse  en Educación (UCU), quien realizò sendas  investigaciones sobre "Ambientes Educativos del Siglo XXI". Lea con un clic entrevista realizada sobre los planes de Folgar vìa el portal acadèmico "Avances en supervisión educativa".  

MEMO  DE NOTICIAS QUE EL CANCILLER NOS ANUNCIO

"De La Sìntesis Econòmica soy un habitual lector y bien informado a traves de ustedes" tiene la gentileza de decirnos el futuro canciller, al empezar nuestra transmisiòn por seis cadenas de podcast. En verdad, cubrimos su àrea de integraciòn como jefe de redacciòn en revista Tiempo Econòmico desde 1994, fundando la primera publicaciòn econòmica semanal en Paraguay, seguì desde 1996 como corresponsal de Gazeta Mercantil Latinoamericana y de 1997 en LaSìntesisEco. 

Rubèn Ramìrez Lezcano vuelve a ser canciller desde el pròximo 15 de agosto, retornando al cargo al ser designado 15 años despuès por el presidente electo Santiago Peña del  Partido Colorado. En su formaciòn, se recibiò de economista en Buenos Aires y obtuvo su masterado en La Sorbonne de Paris, con licenciatura posterior en administraciòn de negocios de la Universidad de California.

  • RELACIONES EXTRA-BLOQUE 

-Futuro canciller no quiere que Uniòn Europea use el protocolo adicional ambiental para firmar su acuerdo con Mercosur como forma de proteccionismo y "mecanismo de defensa comercial"

-Hay "sensibilidades por las que Brasil no ha aceptado" mediante el presidente Lula,  el TLC acordado  con Singapur por Mercosur, bajo coordinaciòn de Paraguay, que serà respetada

-En caso de acuerdos sectoriales con China (no TLC) asegura que "de ninguna manera afecta" la situaciòn de Paraguay, que es uno de los 13 paìses del mundo que tiene relaciones con Taiwàn

-Relaciòn con Taiwàn "no obsta al diàlogo con China, con quienes estamos abiertos a establecer relaciones diplomàticas, consulares o comerciales sin condicionamientos", asegura el canciller

-"Del punto de vista comunitario no hay ningùn obstàculo para llegar a entendimientos o acuerdos" con Beijing, pues sus paìses son miembros de la Organizaciòn Mundial de Comercio. 

  • RELACIONES EN EL BLOQUE

-"El Mercosur ha avanzado y se ha detenido" en varios perìodo,s "generando frustraciòn" en los paìses, sectores econòmicos y en la sociedad toda, admitiò sobre el reclamo de reperfilar el bloque

-Nuevo gobierno paraguayo pretende plantear, ante sus socios del Merado Comùn del Sur, hacer"una revisiòn del estado integral de la construcciòn comunitaria para que sea màs àgil"

-Ello incluye tres aristas en paralelo:  integraciòn fìsica, de las cadenas productivas y del flujo del trànsito comercial  

-Una de las "fallas del bloque", entiende, es la falta de coordinaciòn transfronteriza en las cadenas de aprovisionamiento y manufacturaciòn regional adonde puedan participar las economìas màs pequeñas.

-Presidente electo paraguayo, Santiago Peña, estarà presente anticipadamente en la cumbre presidencial del Mercosur del pròximo 4 de julio en Puerto Iguazù (Argentina)

  • RELACIONES CON LOS SOCIOS

-Argentina "ha facturado" por su decisiòn peaje por tonelada a las navieras guaranìes por el rìo Paranà rumbo al sur, en especial a puertos uruguayos. Estas no lo pagaron.

-Paraguay "no se opone a pagar peaje o tasas por servicios prestados" si hay inversiòn argentina. Si no la hay adicional, que mejore el flujo, "no es factible pagar tasas o peajes"

-Ramìrez confirmò que el 13 de agosto se iniciarà sin apuro la renegociaciòn del anexo C de Itaipù que fija el precio al que se vende a Brasil  la energìa que no usa de su mitad. No serà tramitado por el gobierno saliente sino por el entrante, coordinaron Lula y Peña.  

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  • PROYECTOS CON URUGUAY

-Con Uruguay, Peña y Lacalle priorizan "infraestructuras portuarias" para integrar la cadena logistica y que Paraguay tenga alternativas de salida "por puertos maritimos uruguayos". 

-Se busca depòsito franco en "Montevideo y Nueva Palmira, altamente utilizados" por Paraguay

-El futuro canciller Rubèn Ramìrez Lezcano destaca "el protagonismo de inversores uruguayos en la producciòn paraguaya" cual "puente ineludible para profundizar  relaciones econòmicas" 

-Proyecto del ministro es promover la integraciòn con la cadena productiva primaria e industrial oriental, en sectores como los de la industria de la carne y, en particular, "la carne de cerdo"

-Lo procuraràn ambos paìses tambièn en la industria automotriz y los servicios complementarios

-El Plan Ceibal "es un ejercicio replicable en Paraguay" como modelo organizacional y ya hay expertos del Plan Ceibal brindando servicios en Asunciòn para "transferir conocimientos". y asì poder generar "un programa que de manera acelerada mejore el sistema educativo en Paraguay"


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Becado tres veces por Unión Europea y especializado en integración desde las negociaciones fundacionales del Mercosur, Montero es licenciado uruguayo en Ciencias de la Comunicación (UDELAR) y Técnico en Comunicación Social (UTU), con diplomado en Gestión Estratégica de Alta Dirección (ITSM de Monterrey-Universidad Columbia de Asunción) y de Economía para Periodistas (Fac. Cs. Sociales, UDELAR). Escribió varios libros y antologías, así como los 22 capítulos de investigación sobre los que se creó y desarrolló el hipermedia latinoamericano de la fundación suiza GANYDAR (Zurich), de la cual fue Research Director (2013-21). Ex corresponsal de BBC, AFP, IPS y Radio Nederland; de los diarios econòmicos Gazeta Mercantil (Brasil), La Repùblica (Uruguay), El Dìa y 5 Dìas (Paraguay); asì como Mercado e I-Profesional (Argentina), Tiempo Econòmico y La Sìntesis Econòmica (Paraguay), Contrapunto (Ecuador), Guìa Financiera, Crònicas Econòmicas, Don Dinero, Latin Trade (Miami) y Forbes. 


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